現代経営学科
経営戦略
現代社会の最重要戦略
「プラットフォーム・ビジネス」を研究しよう！
プラットフォーム・ビジネスとは、製品やコンテンツ、サービスとユーザーを結びつける場所（プラットフォーム）を提供することで、製品やコンテンツ、サービスの魅力を利用しながら競争力を高めていく戦略です。現代社会を読み解く上で、最も重要な戦略といっても過言ではありません。
例えばこれも
プラットフォーム・ビジネス
●音楽や映像配信のサブスクリプションサービス
リスナー
LINE Music
レコード会社
●キャッシュレス決済サービス
消費者
PayPay
小売店
●動画・写真投稿型SNS
視聴者
TikTok
投稿者
［学生の研究活動例］
Mission キャッシュレス決済の新たなビジネスを提案せよ！
Suicaチーム
■「Suica SIM」「Suica付き身分証明書」
JR東日本の強みを活かし、Suicaの所持率を上げるためにJRフリーパスがセットになった訪日外国人観光客向けプリペイドSIMカードや身分証明書などの新商品を企画。
PayPayチーム
■「PayPayドーム」とのコラボ
福岡ソフトバンクホークスの本拠地「PayPayドーム」（旧ヤフオクドーム）が抱える、場内飲食店の混雑問題に着目。PayPayを使って消費者の待ち時間を短縮、問題解決を！
メルペイチーム
■「鹿島アントラーズ×メルペイ」
フリマアプリ「メルカリ」と、同社が経営に参画しているサッカーチームのファンを結ぶ新サービスを提案。グッズやチケット販売を通じ、メルカリ・メルペイの普及を狙う。
LINE Payチーム
■「LINE利用者と店舗のマッチングサービス」
LINE独自の「公式アカウント」や「オープンチャット」機能を活用してLINE Pay導入店舗とLINE利用者の情報交換ができる場を作り、キャッシュレス決済を促すアイデア。
他大学との合同コンペ
最優秀賞は東学PayPayチーム
硬式野球部所属のメンバーの実体験を活かした提案で勝負！合同コンペでは社会人と学生の視点の違いを実感でき、貴重な経験になりました。
拓殖大学のゼミと合同開催
真剣勝負のプレゼン
審査員は現役コンサル
